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熱烈祝賀某知名新能源公司《非財務經理的財務管理沙盤模擬》 培訓圓滿結束!
發布時間:2019-5-16 14:29:40 來源:崗位經驗內化_武漢崗位經驗內化培訓-武漢中企鼎盛企業管理有限公司,微課開發,OMO智能學習平臺,企業禮品積分商城,中層管理人員培訓,內訓師培養,STT,BAL,5S管理培訓及輔導,現場管理咨詢,班組建設咨詢,精益生產咨詢

       為了幫助公司中高層領導增進對內部運營財務的理解,提升其企業計劃與經營能力,5月10日-11日,在東西湖區諾亞酒店,來自某知名新能源公司42位中高層管理人員齊聚一堂,參加由中企鼎盛承辦的《非財務經理的財務管理沙盤模擬》培訓,本次課程由中企鼎盛高級講師李老師講授,李老師是著名財稅專家,同時也是中國改革發展研究院經濟學博士、高級會計師、國際注冊市場總監,有著20年央企、券商、會計事務所企業運營管理經驗。

 

 

       不同于以往的傳統教學,為了讓學員們能夠在課程現場實際運用財務相關工具,讓財務培訓更加落地轉化,本次課程采用了目前最流行的沙盤模擬方式進行,由學員自己組建一家公司進行5-6年的經營,通過沙盤展示企業運營的基本模式、戰略決策選擇、日常經營和財務成果,并通過相關的財務分析和分享,展現企業戰略決策、日常經營與財務成果、財務管理的內在邏輯,以幫助企業促進內部的業財融合,更好地創造企業利潤和價值,學員通過移動相關道具的方式來模擬企業的經營運作。

   

        課程一開始進行了快速團建,六組學員組建了以小組為單位的六家公司,每家公司的7人,每人領取了CEO、銷售總監、生產總監、采購總監、財務總監、市場督察、CEO/財務總監助理等角色后,開始做兩天的沙盤模擬企業經營的任務清單啦!每位學員積極參與,結合著工作中財務的問題,不斷實操演練。

  

       在每一年度經營結束后,依據直觀的財務數據,學員們通過對“公司”當年業績的盤點與總結,反思決策成敗,解析得失,梳理管理思路,暴露自身誤區,并通過多次調整與改進的練習,切實提高管理者的經營管理能力,并深理解和掌握相關重要財務知識。


       兩天的學習時光很快就在大家的認真演練和研討中就結束了,當然學貴在于習,基于今天的課程,希望大家在今后的工作中多多運用。一名優秀的管理者,不僅要有出色的業務能力,還需要具備一定的財務管理能力,利用財務分析工具讓你的決策更合理、更經得起挑戰,掌握企業運營的核心,輕松駕馭更高的發展平臺!











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